PLANEJAMENTO E CONTROLE: UMA SIMULAÇÃO PARA A ASSESSORIA CONTÁBIL ZUMM

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Marino Luiz Eyerkaufer
Ana Claudia Pereira
Danúbia de Oliveira
Janainy Motta
Jaqueline Cristina Kuhn
Thaise Danielly Prier

Resumo

Com a evolução dos negócios a nível mundial, as empresas se desafiam cada vez mais para se manterem em um mercado fortemente competitivo e, como forma de saírem à frente de seus concorrentes, muitas empregam o planejamento estratégico para traçar suas metas e controlar o alcance dos objetivos. Independentemente do porte da empresa, é imprescindível que se estabeleça um guia para direcionar as ações e para que elas permaneçam em consonância com os objetivos futuros pretendidos. Deve-se traçar estratégias a serem adotadas para que ela se perpetue no mercado. Portanto, planejar e controlar são funções necessárias para todas as organizações que almejam o crescimento. Este trabalho visa proporcionar uma contextualização sobre o planejamento estratégico, seu impacto na gestão e tomada de decisão, e ainda apresentar o orçamento como ferramenta de controle dos planos. Um estudo de caso simulado apresenta a implantação de um planejamento e orçamento, onde se comprova a eficiência dessas ferramentas para a gestão.

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Como Citar
Eyerkaufer, M. L., Pereira, A. C., Oliveira, D. de, Motta, J., Kuhn, J. C., & Prier, T. D. (2013). PLANEJAMENTO E CONTROLE: UMA SIMULAÇÃO PARA A ASSESSORIA CONTÁBIL ZUMM. Revista Brasileira De Contabilidade E Gestão, 2(4), 169-172. Recuperado de https://revistas.udesc.br/index.php/reavi/article/view/4175
Seção
Resumos Internos

Referências

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