Planejamento e controle: uma simulação para a Assessoria Contábil Zumm

Autores

  • Marino Luiz Eyerkaufer Universidade do Estado de Santa Catarina https://orcid.org/0000-0001-6038-1704
  • Anna Claudia Pereira Universidade do Estado de Santa Catarina
  • Danúbia de Oliveira Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil. https://orcid.org/0000-0003-0467-6852
  • Janainy Motta Universidade do Estado de Santa Catarina
  • Jaqueline Cristina Kuhn Universidade do Estado de Santa Catarina
  • Thaise Danielly Prier Universidade do Estado de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.5965/2764747102042013169

Palavras-chave:

planejamento, controle, orçamento

Resumo

Com a evolução dos negócios a nível mundial, as empresas se desafiam cada vez mais para se manterem em um mercado fortemente competitivo e, como forma de saírem à frente de seus concorrentes, muitas empregam o planejamento estratégico para traçar suas metas e controlar o alcance dos objetivos. Independentemente do porte da empresa, é imprescindível que se estabeleça um guia para direcionar as ações e para que elas permaneçam em consonância com os objetivos futuros pretendidos. Deve-se traçar estratégias a serem adotadas para que ela se perpetue no mercado. Portanto, planejar e controlar são funções necessárias para todas as organizações que almejam o crescimento. Este trabalho visa proporcionar uma contextualização sobre o planejamento estratégico, seu impacto na gestão e tomada de decisão, e ainda apresentar o orçamento como ferramenta de controle dos planos. Um estudo de caso simulado apresenta a implantação de um planejamento e orçamento, onde se comprova a eficiência dessas ferramentas para a gestão.

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Biografia do Autor

Marino Luiz Eyerkaufer, Universidade do Estado de Santa Catarina

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Mestre em Ciências Contábeis pela Fundação Universidade Regional de Blumenau, FURB, Brasil.

Especialista em Marketing pela Universidade do Oeste de Santa Catarina, UNOESC, Brasil.

Graduado em ciências contábeis pela Universidade do Oeste de Santa Catarina, UNOESC, Brasil.

Professor da Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

Anna Claudia Pereira, Universidade do Estado de Santa Catarina

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

Janainy Motta, Universidade do Estado de Santa Catarina

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

Jaqueline Cristina Kuhn, Universidade do Estado de Santa Catarina

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

Thaise Danielly Prier, Universidade do Estado de Santa Catarina

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

Referências

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Publicado

2013-12-23

Como Citar

Eyerkaufer, M. L., Pereira, A. C., Oliveira, D. de, Motta, J., Kuhn, J. C., & Prier, T. D. (2013). Planejamento e controle: uma simulação para a Assessoria Contábil Zumm. Revista Brasileira De Contabilidade E Gestão, 2(4), 169–172. https://doi.org/10.5965/2764747102042013169

Edição

v. 2 n. 4 (2013)

Seção

Resumos Internos

Licença

Copyright (c) 2015 Marino Luiz Eyerkaufer, Ana Claudia Pereira, Danúbia De Oliveira, Janainy Motta, Jaqueline Cristina Kuhn, Thaise Danielly Prier

Creative Commons License
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