PLANEJAMENTO E CONTROLE: UMA SIMULAÇÃO PARA A ASSESSORIA CONTÁBIL ZUMM

Autores

  • Marino Luiz Eyerkaufer UDESC
  • Ana Claudia Pereira Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
  • Danúbia De Oliveira Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
  • Janainy Motta Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
  • Jaqueline Cristina Kuhn Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
  • Thaise Danielly Prier Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Resumo

Com a evolução dos negócios a nível mundial, as empresas se desafiam cada vez mais para se manterem em um mercado fortemente competitivo e, como forma de saírem à frente de seus concorrentes, muitas empregam o planejamento estratégico para traçar suas metas e controlar o  alcance dos objetivos. Independentemente do porte da empresa, é imprescindível que se estabeleça um guia para direcionar as ações e para que elas permaneçam em consonância com os objetivos futuros pretendidos. Deve-se traçar estratégias a serem adotadas para que ela se perpetue no mercado. Portanto, planejar e controlar são funções necessárias para todas as organizações que almejam o crescimento. Este trabalho visa proporcionar uma contextualização sobre o planejamento estratégico, seu impacto na gestão e tomada de decisão, e ainda apresentar o orçamento como ferramenta de controle dos planos. Um estudo de caso simulado apresenta a implantação de um planejamento e orçamento, onde se comprova a eficiência dessas ferramentas para a gestão.

Biografia do Autor

Marino Luiz Eyerkaufer, UDESC

Possui graduação em ciências contábeis pela Universidade do Oeste de Santa Catarina UNOESC (2000). É especialista em Administração/Marketing pela mesma universidade (2004) e mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau - FURB (2007). Atualmente é Professor do Departamento de Ciências Contábeis do Centro de Ensino Superior do Alto Vale de Itajaí - UDESC de Ibirama e Diretor do centro. Tem experiência administrativa tendo atuado em cooperativa agropecuária e de consumo, empresa e instituição de ensino superior em cargos como gerência de setor, controladoria e direção. A experiência pedagógica inclui participação em Núcleo Docente Estruturante de Curso (NDE), coordenação de Comissão Própria de Avaliação (CPA) e do Centro de Aperfeiçoamento Docente (CAD) além da manutenção de documentos e sistemas de informação do MEC/INEP/SINAES. Ministra aulas, cursos e palestras nas áreas de custos, gerencial, finanças, planejamento e orçamento bem como na área rural.
(Texto informado pelo autor)

Ana Claudia Pereira, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Acadêmica do curso de Bacharelado em Ciências Contábeis

Danúbia De Oliveira, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Acadêmica do curso de Bacharelado em Ciências Contábeis

Janainy Motta, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Acadêmica do curso de Bacharelado em Ciências Contábeis

Jaqueline Cristina Kuhn, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Acadêmica do Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis

Thaise Danielly Prier, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Acadêmica do Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis

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Publicado

2013-12-23

Edição

v. 2 n. 2 (2013)

Seção

Resumos Internos

Licença

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