Sistema de controle interno na gestão pública de um município de pequeno porte

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5965/2316419007102018048

Palavras-chave:

administração , controle interno, gestão pública municipal

Resumo

O objetivo deste trabalho é analisar o controle interno na gestão pública de um município de pequeno porte a partir de três perspectivas: (i) perfil do controller, (ii) situação do controle interno, e (iii) planejamento e execução das atividades, e verificar, se o conjunto destes estão aderentes ao regimento legal e se aproximam-se da realidade de outros municípios já estudados. O potencial problema do controle interno na gestão pública de municípios de pequeno porte, destacado por Castro (2013) é que nestas prefeituras, existe a tendência da centralização de tarefas em uma mesma pessoa, o que é corroborado por trabalhos anteriores.  Entretanto poucos destes trabalhos analisam a dinâmica do controle interno em municípios de pequeno porte. Em termos metodológicos, a pesquisa teve natureza qualitativa, abordagem descritiva. Para coleta de dados, por sua vez, aplicou-se um questionário ao responsável pelo controle interno da prefeitura estudada, com 19 questões, elaborado a partir do trabalho de Roza, Lunkes e Alberton (2012) e Vieira (2009).Os principais resultados indicam que o sistema de controle interno do município estudado está bastante alinhado com o perfil de outras prefeituras evidenciados pelos trabalhos desenvolvidos anteriormente. Os principais resultados sugerem que o controle interno atua em diversas áreas, auxilia no planejamento e desenvolvimento da gestão pública municipal, entretanto, há pontos a serem melhorados. Sugere-se a contratação de servidores de carreira, bem como treinamentos periódicos e pontuais.

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Biografia do Autor

Paulo Fernando Marschner, Universidade Federal de Santa Maria

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria, UFSM, Brasil.

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria, UFSM, Brasil.

Graduado em Administração pela Universidade Estadual do Rio Grande do Sul, UERGS, Brasil.

Analisa Tiburski Sommer, Universidade Estadual do Rio Grande do Sul

Doutora em Administração pela Universidade do Oeste de Santa Catarina, UNOESC, Brasil.

Mestra em Controladoria. Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

Especialista em Controladoria pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões, URI, Brasil.

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões, URI, Brasil.

Larissa Marx Welter, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Mestra em Contabilidade e Controladoria pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Santa Maria, UFSM, Brasil.

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Publicado

2018-06-15

Como Citar

Marschner, P. F., Sommer, A. T., & Welter, L. M. (2018). Sistema de controle interno na gestão pública de um município de pequeno porte. Revista Brasileira De Contabilidade E Gestão, 7(12), 48–61. https://doi.org/10.5965/2316419007102018048

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