Las características definitorias de las aceleradoras y sus diferencias con otras organizaciones filantrópicas
DOI:
https://doi.org/10.5965/2316419006092017098Palabras clave:
startup, acelerador, acelerador de startupsResumen
Las aceleradoras han surgido en la última década. Debido a que son un fenómeno relativamente reciente, las investigaciones también son nuevas. Sin embargo, hay algunos investigadores, especialmente Susan Cohen y Yael V. Hochberg, que consiguieron establecer una base respecto a las definiciones y matices de las aceleradoras. Este artículo propone exhibir los principales temas que estos autores discuten, mostrando las tipologías y características de las aceleradoras, como también sus diferencias para otras instituciones filantrópicas (incubadoras e inversores ángel).
Descargas
Citas
BLIEMEL, Martin J. et al. The role and performance of accelerators in the Australian startup ecosystem. 2016. Dissertação No. 2016MGMT03 do Department of Industry, Innovation & Science da UNSW Business School (2016).
KIM, Jin-Hyuk; WAGMAN, Liad. Portfolio size and information disclosure: An analysis of startup accelerators. Journal of Corporate Finance, v. 29, p. 520-534, 2014.
COHEN, Susan. What do accelerators do? Insights from incubators and angels. innovations, v. 8, n. 3-4, p. 19-25, 2013.
HOCHBERG, Yael V. Accelerating entrepreneurs and ecosystems: The seed accelerator model. Innovation Policy and the Economy, v. 16, n. 1, p. 25-51, 2016.
MILLER, Paul; BOUND, Kirsten. The startup factories. NESTA. 2011.
BARREHAG, Lisa et al. Accelerating success: A study of seed accelerators and their defining characteristics. Bachelor Thesis TEKX04-12-10 Chalmers University, Sweden, 2012.
COHEN, Susan; HOCHBERG, Yael V. Accelerating startups: The seed accelerator phenomenon. 2014.
KOHLER, Thomas. Corporate accelerators: Building bridges between corporations and startups. Business Horizons, v. 59, n. 3, p. 347-357, 2016.
DEMPWOLF, C. Scott; AUER, Jennifer; D’IPPOLITO, Michelle. Innovation accelerators: Defining characteristics among startup assistance organizations. Small Business Administration, 2014.
PANDEY, Sheela et al. The Appeal of Social Accelerators: What do Social Entrepreneurs Value?. Journal of Social Entrepreneurship, v. 8, n. 1, p. 88-109, 2017.
LALL, Saurabh; BOWLES, Lily; BAIRD, Ross. Bridging the “Pioneer Gap”: The Role of Accelerators in Launching High-Impact Enterprises. innovations, v. 8, n. 3-4, p. 105-137, 2013.
CERVO, Amdaldo Luiz; BERVIAN, Pedro Alcino. Metodologia da pesquisa: para uso dos estudantes universitários. 1983.
BLANK, Steve; DORF, Bob. The Startup Owner's Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company. Pescadero, CA: K&S Ranch. Inc. Publishers, 2012.
ANTHONY, S. The new corporate garage (pp. 44–53). September: Harvard Business Review, 2012.
HYYTINEN, Ari; PAJARINEN, Mika; ROUVINEN, Petri. Does innovativeness reduce startup survival rates? Journal of Business Venturing, v. 30, n. 4, p. 564-581, 2015.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2017 REAVI - Revista Eletrônica do Alto Vale do Itajaí
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
