Funciones de usabilidad y presupuesto en la percepción de los gerentes de una empresa metalmecánica

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5965/2764747111212022060

Palabras clave:

empresa metalmecanica, toma de decisiones, proceso de gestión, proceso de gestión y toma de decisiones, funciones presupuestarias, utilización del presupuesto, presupuesto empresarial

Resumen

Objetivo(s): Este estudio tiene como objetivo relacionar la utilidad y funciones del presupuesto en el proceso de toma de decisiones a partir de las percepciones de los gerentes de una empresa del sector metalmecánico. Método: Metodológicamente la investigación es descriptiva, realizada a partir de una encuesta con una muestra de 33 gerentes/supervisores/analistas que laboran en diferentes áreas de la empresa estudiada. Resultados: Se encontró que el 78,80% de los gerentes utilizan el presupuesto anual con seguimiento mensual (presupuestado versus realizado) y el 84,80% indican utilizarlo como un artefacto de planificación, coordinación, asignación de recursos y determinación de volúmenes operativos. El ranking medio (RM) obtenido muestra que los gestores identifican las funciones de planificación, interlocución y utilidad presupuestaria, demostrando la usabilidad del instrumento en el proceso de gestión. Se identificaron como funciones principales del presupuesto: la coordinación de las unidades de la empresa (4,82); análisis de proyecciones mensuales y anuales (4.76); planificación vinculada a las estrategias de la empresa (4,73); y la comparación del desempeño planificado con los resultados reales (4.70); los resultados incluso indican que en el contexto de la pandemia de Covid-19, el presupuesto ayudó a alinear nuevas estrategias y ajustar la planificación organizacional (4,27). Los hallazgos indican que el presupuesto tiene múltiples funciones para los gerentes de la empresa estudiada, lo que confirma su reconocimiento por parte de los gerentes como una herramienta de gestión, con utilidad relacionada con los procesos de planificación y toma de decisiones. Aportes: Como aporte, este estudio destaca las diferentes funciones y adaptabilidad del presupuesto en el contexto organizacional, demostrando su usabilidad por parte de los directivos que actúan en los diferentes sectores de la empresa.

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Biografía del autor/a

Silvana Dalmutt Kruger, Universidad Federal de Mato Grosso do Sul, UFMS, Brasil.

Doctora en Contabilidad por la Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Máster en Contabilidad por la Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Especialista en Contabilidad Gerencial Estratégica por la Universidad Comunitaria de la Región de Chapecó, UNOCHAPECO, Brasil.

Especialista en Gestión en la Calidad de los Servicios Contables por la Universidad Comunitaria de la Región de Chapecó, UNOCHAPECO, Brasil.

Graduada en Ciencias Contables por la Universidad Comunitaria de la Región de Chapecó, UNOCHAPECO, Brasil.

Profesora del Curso de Ciencias Contables de la Universidad Federal de Mato Grosso del Sur, UFMS/CNPA, Brasil.

Lindomar de Togni, Universidad Comunitária da Região de Chapecó, UNOCHAPECO, Brasil.

Graduado en Ciencias Contables por la Universidad del Oeste de Santa Catarina, UNOESC, Brasil.

Profesor del curso de Máster en Ciencias Contables y Administración de la Universidad Comunitaria de la Región de Chapecó, UNOCHAPECO, Brasil.

Antonio Zanin, Universidad Federal de Mato Grosso do Sul, UFMS, Brasil.

Doctor en Ingeniería de Producción por la Universidad Federal de Río Grande del Sur, UFRGS, Brasil.

Máster en Contabilidad y Finanzas por la Pontificia Universidad Católica de São Paulo, PUC/SP, Brasil.

Especialista en Contabilidad Gerencial y Finanzas por la Universidad del Oeste de Santa Catarina, UNOESC, Brasil.

Graduado en Ciencias Contables por la Universidad del Oeste de Santa Catarina, UNOESC, Brasil.

Profesor Adjunto de la Universidad Federal de Mato Grosso del Sur, UFMS, Brasil.

Profesor del Programa de Posgrado en Ciencias Contables de la Universidad Federal de Mato Grosso del Sur, UFMS, Brasil.

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Publicado

2022-12-06

Cómo citar

Kruger, S. D., Togni, L. de, & Zanin, A. (2022). Funciones de usabilidad y presupuesto en la percepción de los gerentes de una empresa metalmecánica. Revista Brasileira De Contabilidade E Gestão, 11(21), 060–077. https://doi.org/10.5965/2764747111212022060

Número

Sección

Artículos